Комплексный аудит - полная диагностика и стратегия роста на год
Глубокий анализ всех аспектов действующего объекта с готовым планом развития и финансовой моделью на 12 месяцев.
Как проходит аудит
Запрос заказчика. Данные об объекте: 1. Удаленный доступ к POS- Системам (IIko, Travelline). 2. Управленческие отчеты за последний год.
Встреча в Zoom для уточнения деталей.
Предоплата.
Через 30 дней итоговый отчет с заключением.
Что в отчете:
Анализ операционных показателей эффективности:
Загрузка, ADR, RevPar, ALS, незаезды, отмены, средний чек, оборачиваемость, посещаемость и так далее.
Комплексный аудит эффективности бизнес-модели:
Финансы: Анализ доходов. Анализ операционных, эксплуатационных, внереализационных расходов, маржинальности. Ресурсы: Анализ штатного расписания, эффективности фонда оплаты труда. Коммерция: Ценообразование. Себестоимость. Списания. Сильные и слабые стороны конкурентного позиционирования.
Стратегия роста
Рекомендации по тарифной политике и стратегии, тарифной матрице, меню и ценообразованию.
Рекомендации по оптимизации расходной части.
Анализ дистрибуции и каналов продаж (отели), с рекомендациями.
Инструменты оперативного контроля эффективности.
Прогноз финансовых показателей при выполнении рекомендаций.
Финансовая модель на 12 месяцев
Детализированный бюджет с помесячной разбивкой.
Модель доходов и расходов после оптимизации.
Расчет точек безубыточности и рентабельности.
Итог:
Полный пакет рекомендации на основании аудита. Все выводы аудита преобразованы в конкретные задачи, объединенные в поэтапный план с расчетом финансовых последствий.
