Диагностика «точек роста» и «утечек прибыли» за 10 дней
Как проходит аудит
Запрос и данные об объекте.
Встреча в Zoom для уточнения деталей.
Предоплата.
Через 10 дней итоговый отчет с заключением.
Что в отчете:
Анализ операционных показателей эффективности:
Загрузка, ADR, RevPar, ALS, незаезды, отмены, средний чек, оборачиваемость, посещаемость и так далее.
Комплексный аудит эффективности бизнес-модели:
Финансы: Анализ доходов. Анализ операционных, эксплуатационных, внереализационных расходов, маржинальности. Ресурсы: Анализ штатного расписания, эффективности фонда оплаты труда. Коммерция: Ценообразование. Себестоимость. Списания. Сильные и слабые стороны конкурентного позиционирования.
Ответы на ключевые вопросы бизнеса:
Где происходят основные утечки прибыли?
Какие скрытые резервы роста не используются?
Соответствует ли ценность услуг для гостей их стоимости?
Насколько текущая структура затрат поддерживает рентабельность?
Что ограничивает рост посещаемости и лояльности гостей?
Итог:
Понимание вместо отчетов. Четкий ответ на главный вопрос: «Куда уходит прибыль и как её вернуть?» Никаких сложных терминов и абстрактных рекомендаций — только конкретные направления для действий на языке собственника, с понятным обоснованием.
